人总会慢慢长大，步入职场也是必然的选择。
但职场中人虽然各有各的忙碌，困惑却有不少：工作压力如何排解，实现效率最大化？和同事、领导之间的关系怎么处理，出现分歧如何应对？职场沟通有何技巧，将自己的观点让大家认同？如何管理团队？……
这一系列的问题，是一个职场人必须要经历的，笔者最近读了一本《高能工作法》，获益匪浅。
这本书是由微软高管帕特里克•巴尔所写，他用自己20多年的职场经验，分享了包含从职场小白到高层管理者都应当掌握的职场技能，将职场中的三大核心问题：管理自己、管理他人和管理任务，说得透彻、清晰。
第一，管理自己
求人不如求己，要想真正走好职场里的每一步，管理自己是一个必须要修行的学问。
首先，要掌握一定的沟通技能，让别人能够接受自己，接下来就是个人简历和职业规划，必须要制定的非常明确；而在入职以后，建立良好的人际关系，就是一个重中之重的问题；工作中保持一个好心态很重要，这直接关系到自己的成败得失；而权衡生活与工作的关系，也是一门必修的课程，两者之间既要有一定的区隔，又不能厚此薄彼、丢三落四；工作中必然会有压力，还会遇到一些令人失望的消息，这个时候就有必要进行一定的管理，从而实现一个正面的输出。
按部就班的工作，难免会有被人取代的危机感，设法打造属于自己的个人品牌，是一个职场成功者的重要选择；而在团体里开展有效的社交活动，则是施展个人魅力和领导力的关键，也是从管理自己到管理他人的必由之路。
第二，管理他人
工作到一定年限或有突出成绩后，成为管理者就是自然而然的事情，而工作中不可避免地出现分歧，就需要管理者去解决；同时，遇到难缠的老板或同事也是大概率事件，直接回避或者硬怼绝非正确的处理办法，而是要与他们友好共处。
此外，领导团队也是一门艺术，要支持团队平衡工作与生活，营造团队里的整体氛围；针对团队成员的绩效进行讨论，获得团队里的影响力。
不进则退，要学会挑战现状，建立创新文化，为团队的进一步发展奠定基础；这就需要改变人们的行为习惯，克服抗拒，这也是一个必须要考虑的问题，解决好了才能进行下去。
第三，管理任务
管理自己和他人之外，能够有效管理任务，是每个团队成员都应该做到的事情。
首先就是绩效讨论，对自己的工作量和效率有一个准确的认识；而且要学会和自己的老板“一对一”面谈，在感觉自己确实有进步的时候，可以理直气壮地要求加薪，当然，前提是要做好充足地准备。
还有一个问题，就是有更好的机会或前途时，要准备好辞职，做好继任计划；在选择好属于自己的风口或目标时，实现自主创业，这就完全是一个全新的开始了。
走进职场，《高能工作法》绝对是一本值得拿在手里，经常阅读的宝典。作者：骑士